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主机厂订单变化大时,产品常大量积压;“大冲”工序总在忙,生产出来的东西却又不完全适用;异地库存无法掌控,产品流失现象严重。这是因为在上马ERP前,重庆驰骋缺乏统一编码,无从建立企业的基础数据库,生产管理信息化更是无从谈起。
重庆驰骋是一个典型的汽车零部件生产企业,有多达几千种的零配件种类;有下料车间、冲压车间、焊接车间、金工车间、总装车间等多个车间;有原材料下料、冲压、焊接、金工、热处理和装配等多道工序;同时还在哈飞、昌河及南京长安等异地客户所在地设置多个库房。
作为信息化合作伙伴,用友怎么才能帮助流程复杂且行业特性显著的重庆驰骋夯实数据,提升管理呢?
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欲了解更多情况请联系:qiuyanna@vip.sohu.net;
www.ufida.com.cn