| Sybase：打破信息流之间的壁垒 |
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| 作者：卢山 文章来源：中国计算机报 点击数： 更新时间：2006-9-6 |
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当断不断，反受其乱。一句众人皆知的老话，背后有太多悔断肠子的教训。当然，优柔寡断是决策者的性格问题，不在本文讨论之列。更多的时候，决策者感到的却是“书到用时方恨少”的痛苦。谁都知道，我们所做的决策一定得正确、快速、高明，可真正做到，却是一件困难的事情。在今天这个信息爆炸的社会里，我们拥有的数据越来越多，可是，到了决策的关键时刻，其中又有多少数据是我们能指望的？“关键时刻，千万不能掉链子”，说着容易做着难，对一个人如此，对一家企业更是这样。在竞争激烈，“快鱼吃慢鱼”的企业界，我们随处可以听到这样的呼声：“请让我们随时随地得到需要的信息。”
为了让员工能随时随地获取所需的信息，近日在美国拉斯维加斯举行的TechWave2006暨Sybase公司第八届技术与用户大会上，Sybase提出了他们的解决方案。
在本次会议上，除了发布一系列新产品与解决方案以外，Sybase全球主席、CEO兼总裁程守宗及其团队，为大家分享了Sybase公司“企业信息无限化”（Unwired Enterprise）战略。本届TechWave的主题 ——让信息管理与信息流动互动（Where Information Management and Information Mobility Intersect）也正是这一战略的诠释。
*现在，我需要信息
决策质量和速度可能成就或毁掉一门生意。三星去年在美国《商业周刊》发布的年度品牌价值排行榜中，品牌价值首次超过索尼就是一个很好的例子。这不仅仅是三星对索尼的商业追赶获得胜利的标志，更是对提高企业决策质量和速度的理念的绝好证明：三星的品牌价值之所以能超越索尼，靠的就是在技术创新的应对、产品价格的把握、产品的外观设计以及企业的运营速度上超越了索尼。从某种意义上说，三星超越索尼仅仅是一种表象，背后是消费电子速食时代的竞争方式对垄断电子时代相对静止竞争方式的胜利。
企业“快”则灵，充满活力；“慢”则笨，走向衰退。而导致企业变成“慢鱼”的主要原因在于信息的耗散。由于消费者个性化需求的增长，企业生产柔性加强，产品生产变成小批量的，企业的利润只能从每一次客户的订制中取得。当客户提出新的要求，决策者必须在尽可能短的时间内做出决策：是否满足客户要求，如何生产。如决策时效性太差，则可能失去一个忠实的客户。
信息的可得性直接影响着决策质量的高低。而决策者不能在需要决策的时候获得完全的信息，是影响其进行理性判断和抉择的直接原因之一。如何逐步实现随时随地把恰当的信息提供给适当的管理者，是提高企业决策的科学性与合理性的关键。
“随着获得关键数据能力的增强，移动的员工在现实中将抓住更多新机会，企业商业模式也将因此而被转换。”Sybase公司发展和市场部高级副总裁Marty Beard说。在这个信息就是力量的时代，对于致力于提供移动信息解决方案的公司来说，它们的机会来了。
*让信息随时随地互动
作为一家在数据库市场驰骋20多年的厂商，Sybase今年新的目标是成为移动计算领域的领头羊。Sybase新策略使得企业能够在任何地点、任何时间获得关键的信息。该公司主席程守宗在会议上揭示了“企业信息无限化”的蓝图。“我们产品的每一个架构都将从企业信息无限化的角度出发。”程守宗说。“企业信息无限化”是Sybase对未来企业信息系统的描绘，也是Sybase产品发展的战略。
“企业信息无限化”追求的是让企业不再受软硬件处理能力的限制，有效管理信息，充分挖掘信息的价值，并能摆脱网络的束缚，在正确的时间把正确的数据送到正确的人手中。按照这个战略，Sybase的全线产品和解决方案可以分成四大部分，即信息管理产品、数据流动性产品、移动解决方案以及建模与开发工具。
Sybase将自己定位于将信息转换成有效信息的角色，Sybase现在的目标是，帮助客户在关键的时候拿到最有用的实时信息。例如在消费者丢失了信用卡后，Sybase银行客户最需要掌握的不是该信用卡丢失之前的信息，而是该信用卡当前的信息。帮助客户得到当前的实时信息，对于客户来说是最为有效的信息。
Sybase现在已不仅仅是一家数据库公司。Sybase全球市场高级总监Kapi Attawar表示， Sybase目前要解决的最重要的一个问题是把信息变成有效信息；第二是如何把信息传递给用户并满足用户不在办公室时查询数据的需要。因此，Sybase目前重点要做两件事：一是把数据整合成有用的信息；二是让信息流动起来，让应用的最前端能在第一时间得到信息。
*放飞信息无限化的蝴蝶
程守宗在大会上将“企业信息无限化”战略理念用一只形似蝴蝶的图形来描述。程守宗说：“Sybase所做的一切，从市场定位到产品开发，再到定价等所有环节都能够服从‘企业信息无限化’战略。在过去的几年中，我们一直非常专注于这个理念，这也是Sybase成功之道。”
程守宗在会上强调：合作伙伴和开发者、企业员工、健康财务、研发创新、战略投资和快速市场化策略等六个核心元素共同构成了Sybase“企业信息无限化”战略。
Sybase对企业信息移动领域的执著，换来了销售额高速的增长。Sybase这只“蝴蝶”正越飞越高：2006年第二季度，Sybase取得了销售许可总收入同比增长22%的好成绩，由2005年第二季度的6790万美元增长到8310万美元；总收入同比增长5%，由2005年第二季度的2．044亿美元增长到2．156亿美元。
“移动化是Sybase未来收入达到10亿美元的关键。”专注于企业IT创新业务的独立技术产业分析公司The 451 Group今年4月评论说：“与其他软件公司不同的是，Sybase为企业提供后台数据库管理及介于两者之间的全部产品与解决方案。”
在本次大会上，程守宗还大胆预测，到2008年，约有超过80%的企业级用户将会放弃现在所用的功能有限、简陋笨拙的普通手机，转而使用具备了PDA大部分功能的智能手机。而Sybase恰好提供了智能手机上的计算能力与解决方案。这也正是企业级移动解决方案成为Sybase独特竞争力与盈利的重要来源。
程守宗在大会上信心十足地表示：“我们公司不是最大的，但我们在研发方面投入了很多。所以，当有人问我怎么迎接挑战的时候，我的回答是，未来两三年应该做什么，我们都计划好了。”
*Sybase用户成功案例
每年Ｓｙｂａｓｅ ｉＡｎｙｗｈｅｒｅ 都会推出一系列成功的移动信息化解决方案，今年包括Ａｖａｙａ在内，有多家公司入选，它们分布在农业、金融、医疗、健康和零售等领域。经过评选，最终获奖企业包括如下几家。
麦当劳（ＭｃＤｏｎａｌｄ）：是一家全球快餐服务公司，其快餐店遍布全球１１９个国家和地区，每天同时为近５０００万人提供服务。麦当劳利用Ａｎｙｗｈｅｒｅ的移动计算技术，开发了一套全球数据采集系统，可以同时运行在手持设备和笔记本电脑等多种平台上面，采用１１种语言，分布在２４个国家的１９００多个职员应用了这套系统。利用这套系统，麦当劳公司的专家可以实时进行数据采样和调查，检查每一家店食品质量、服务水平、卫生条件是否能达到公司的统一要求。最后世界各地的调查结果形成一张示意图，哪些地区做得好，哪些地区有问题在图上可以显示得一清二楚。
Ｔｅｎｎａｎｔ公司：是美国有名的清洁设备提供商，他们利用Ａｆａｒｉａ在平板电脑上面自行开发了一套名叫ＳｅｒｖｉｃｅＬｉｎｋ的应用系统。利用这套系统，无论在任何地方，公司里的３７０名工程师都可以随时读取过去的用户记录、公司最新的服务手册和支持文档，查询产品价格、库存情况，还可以现场打印订单，然后更新客户资料。同时，这套系统还支持远程诊断平板电脑的故障，远程升级和安装所需软件。
Ｓｐｒｉｎｇ 无线通信公司：位于巴西圣保罗，由英特尔和爱立信等多家公司联合投资，是拉丁美洲一家大型移动通信服务商。利用ＳＱＬ Ａｎｙｗｈｅｒｅ，他们为花旗银行巴西分部开发了ＰＤＡ移动解决方案，从而大大简化了新客户的开发流程，这是花旗银行在全球第一项无线业务。同时他们还为造酒公司的销售代表提供无线读取公司业务数据服务。
ＦａｒｍＷｉｚａｒｄ公司：是爱尔兰一家农业信息化公司，他们利用Ａｎｙｗｈｅｒｅ的移动计算技术，在ＰＤＡ等移动设备的基础上为农场开发了一套更加容易追踪和使用的设备。农场ＰＤＡ允许农民输入牲畜在牧场中的日期，并可以通过网络同步这些信息。农民们还可以通过一个系统记录信息，并将这些信息每晚手动传送到数据库中。通过管理和维护农场记录，新的解决方案不仅可以帮助消除人为的错误，而且能帮助农民遵循欧洲需要通过农场记录来追踪疯牛病和口蹄疫发生源的法令。 |
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| 文章录入：童海东 责任编辑：李艳梅 |
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