联想移动：夯实国产手机第一品牌
 
联想手机保持国内品牌第一的竞争优势

索尼爱立信：让手机成为个性化中心

索尼爱立信已经把中国市场提升到全球战略基地的地位，中国是索尼爱立信目前唯一集研发、采购、生产、地区销售和营销于一体的市场。索尼爱立信一直致力于将移动电话打造为个性化中心，为用户提供从娱乐、影像、音乐到商务的丰富多彩的个性体验。2007年索尼爱立信将继续该策略，进一步扩大产品线，推出更为丰富和功能强大的产品，以保持强劲增长，并实施多元渠道模式。

夏新：用技术优势拓展市场

2007年，夏新将技术优势转化成市场优势，通过最大限度地发挥自研发领域的独特优势，巩固、强化在市场上的优势地位，迎接3G时代的到来。今年夏新将把3G工作的重点从海外转移到国内，争取在3G正式商用的第一时间内出货，实现抢先领跑，预计向海外市场出口达到100万部。在智能手机市场，夏新将继续加大投入力度，与微软深度合作，丰富智能手机产品布局，并以GPS为核心内容开展产品创新，推出地图手机、导航手机、GPS定位手机等一系列富有创新性的产品。

多普达：打造高端智能手机形象

在3G的应用和技术成熟度上，多普达两年前就已到位。2007年3G上马，多普达面临着历史上难得的大好机遇和挑战。2007年公司将以“引领全新商务生活”为目标，专注于智能手机领域，在保证技术和品质领先的前提下，实现差异化经营，进一步细分消费群体，统一终端CI形象设计，加快终端市场的开拓。

发展重点

据赛诺最新数据显示，截至今年6月，联想手机在中国的整体市场份额已经连续8个月保持全国排名第四，居本土品牌之首。联想手机在2007年将力求传达时尚、品质、易用的品牌特性，在产品层面进一步突出手机的音乐功能和时尚外观设计，并加大3G研发力度。2007年，联想移动将和国内的同行促成3G技术进入商用，并在TD的终端方面做好准备，一旦市场上有需求就推出产品。此外，联想手机将贴近消费者进行产品设计和应用开发，在手机电视、Pushmail、可视电话等领域加强3G技术研发，在2.5G产品上积极试验3G的典型应用，开展跨行业合作。

面临挑战

3G时代的来临，对于国产手机而言既是挑战也是机遇，尤其是在国有标准TD-SCDMA方面，国产手机充满了机会，也充满了挑战。另一方面，3G除了作为一个技术标准，如何提升它带给人们的体验将成为3G手机竞争的另一重要舞台。2006年的超低端、低端手机增长非常迅速。从手机市场整体的新增用户看，绝大部分向农村或二三级城市转移，2007年低端手机市场仍将持续增长。一款成功的超低端产品，需要依靠企业的市场趋势把握、产品设计能力、成本控制等综合优势。

竞争优势

联想移动在3C融合方面有强大技术积累，对于计算和移动的融合有多年的技术积累和产品开发经验，在个人消费电子领域也积累了多年经验，很好地把握了彩屏手机、百万像素拍照手机、音乐手机等几次重大市场机遇，迅速成长为中国手机的第一国产品牌。联想移动具备技术研发功底，又能对市场趋势灵活应变，从而在跨国品牌强力围堵的情况下依然能够脱颖而出；具有3G技术积累优势，特别是在基于TD-SCDMA标准上的产品研发；拥有设计整体供应链的创新体系，在整体工艺流程和供应链管理方面有许多创新之处。

·行业点评·

国家发展和改革委员会颁布实施手机牌照核准制后，制度性的变革以及移动通信行业本身积极的变化为市场注入活力，3G时代前夜中国手机市场进入新一轮快速增长期。运营商的优惠资费政策和手机厂商低端产品扩张策略进一步挖掘低端新增用户，细分市场深化、功能产品升级以及新一轮换机高峰的来临都促使近年中国手机销量增长率上升。

近年中国手机市场品牌集中度进一步提升。中国手机终端市场两大巨头垄断局面增强，国产品牌份额回升之路愈发艰难，新增品牌不乏黑马出现以及日系品牌撤退，使市场份额又开始向少数领先厂商集中，竞争格局的反弹预示中国手机市场品牌竞争进入一个全新阶段。随着整个市场厂商数目的增加、技术的成熟以及产品机型的丰富，智能手机产品已经走下高台，成为能够被普通大众所接受的产品。