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2013-11-4
 今天的iPod很像当年的Walkman,完全可以被其他的多功能产品取而代之。对苹果来说,与其榨干iPod最后一点利润,不如停产,让它永远活在粉丝心中。
2013-11-4
随着上世纪90年代全球MEMS商业化浪潮的兴起,以企业为主体的MEMS研发、生产、应用体系在国外已发展成熟,但在中国还处于艰难的形成阶段。中国发展MEMS产业,应优先搭建公共服务平台,走工艺和设计并行的道路,长期进行产业化投入。
2013-11-4
在智能化时代,人们一不小心就会被“制”能。奉劝诸君,该发挥人类自身的智能的时候,别犯懒,尽量甩开智能手机这样的“拐棍”。毕竟,人不应成为智能产品的附庸。
2013-10-28
教育具有很强的本土特色,刚性需求的升学教育仍被消费者最为看重,也是在线教育市场规模最大的部分。而在这个部分,很多进入在线教育的企业并未能抓住用户需求,开发出让消费者普遍接受的产品。
2013-10-28
由于智慧城市相关的数据掌握在不同部门,难以得到有效收集,在这种背景下建设大数据平台,可能造成无米之炊或缺米之炊的结果。智慧城市要想引入大数据应用,平台建设应制度先行,先解决好数据采集问题,再进行实质性推进。
2013-10-28
生态系统决定了智能终端市场与PC市场游戏规则的差异,它拥有权重最高的否决权。
2013-9-23
很多时候,问题发生在运营上,但根源却潜伏在系统设计上。在软件既服务概念不断被提出的今天,IT系统的设计者或许能从中受到启发。
2013-9-16
人脑或许永远不会让位于电脑,驾驶员也不会完全让位于机器人。但是,我们有理由相信,无人驾驶汽车的出现有助于提高交通协调能力,更有利于发挥“智”疏的功效。
2013-9-2
未来不会有互联网金融与传统金融之分,任何一项金融服务都可以拥有互联网通道和借助于别人的通道。互联网的价值在于以草根思维,发现社会网络的信任机制,为小微企业提供信贷担保。

  —— 本报记者 张建设

2013-9-2
以硬件见长的传统电视厂商想要凭借自身力量实现转型并不容易,而互联网企业强大的IT基因却决定了其在系统研发、体验提升、内容运营和推广等方面得天独厚的优势。所以,未来必定是两者合作的局面。
2013-9-2
 我国云制造的落地可以很好地借鉴德国工业4.0落地的经验,通过建立由政府主管机构、研究机构、软件厂商和用户共同组成的云制造产业联盟,建立行之有效的沟通、行动机制,共同推动云制造的落地。
2013-9-2
在公有云服务尚无法承诺服务标准、无法提供稳定的服务之前,以隐私信息、个人数据为代价换取这类服务的用户,不仅占不到便宜,还可能被这类服务“占了便宜”。值不值得,各自掂量。
2013-9-2
应用商店推出的数量庞大的应用程序的推广成了普遍难题。基于HTML5的Web App可以把基于PC互联网而发展起来的网络广告和网络营销移植到移动互联网中。
2013-8-19
在“以业务和客户体验为中心”的当下,SDN的定义权不在网络厂商,而在最终用户;SDN的真正内涵不在技术和解决方案的创新性,而在资源整合、降耗节能的社会价值。
2013-7-15
如果英特尔也能开放内核授权,能够大幅让利,那么,ARM在企业计算市场将机会渺茫。问题是已经习惯于大鱼大肉的胃口,能忍受终日清汤寡水吗?
2013-7-8
机器驱动的无限量数据和独立于应用与IT基础架构的无限期数据,为洞察大数据价值提供了必要条件,但也带来了数据取舍、存储能耗、数据析权等新的恐慌。
2013-7-8
换标更应该是“换汤别换药”,可以换的是应对新形势、新需求、新技术的新思路,不能换的是企业重视业务、踏实践行的态度与执行力。
2013-7-1
迟早,搜索结果的二次处理以及呈现形式的改变,将成为改变搜索市场格局的诺曼底之战。
2013-6-24
虽然微软与诺基亚的收购谈判破裂了,但这也许还不是故事的结局,因为最适合收购诺基亚的,还是微软。
2013-6-24
虽然计算技术的演进和互联网的发展,已经让人们感受到了物联网的美好,但在各种数据汇入大数据之海时,其标准与格式的统一依旧存在很多问题,数据交换也未必安全。大数据之海很可能因此湮没数据价值。
2013-6-24
BYOD向人们展现了一个美好的办公场景,驱动着企业紧跟BYOD的潮流。但BYOD对企业IT部门而言,却是最严峻的考验。
2013-6-17
无论是电子书阅读器还是平板电脑,作为国内市场的后来者,亚马逊在已经失去先机的竞争中,如果想和苹果、三星、联想叫板,还需要特别的资源投入。
2013-6-17
在乔布斯时代,苹果以创新著称,也正是当时的创新造就了之后iPhone、iPad的成功,但是库克上台之后,不管是iPhone 5还是新iPad,都不是能让人们眼前一亮的产品,难道苹果创新活力不再了?
2013-6-17
将谷歌元素从苹果内部剔除,是苹果封闭生态系统在抵挡安卓开放生态系统的渗透时,不得已做出的应对策略。这种竞争手段似乎与苹果最初的完美主义理念相悖。
2013-6-3
看似“高调”的技术,未必能和“蒸汽机”媲美,而那些默默发展的“低调”技术,没准恰恰是“蒸汽机”。
赛迪评论
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无论是德美两国的“再工业化”战略,还是中国的“制造强国”建设,都把加快新一代信息技术与制造业融合作为抢占国际制造业竞争制高点的主线。