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2012-9-24
消费者向苹果支付高额费用,获得了好的产品,也助长了苹果的贪婪。苹果提供的服务与其所获得的收益完全不成正比。
2012-9-10
苹果之所以频频向三星发难,是因为苹果欲为其新一代iPhone扫清障碍。苹果深知,在LTE方面的短板将威胁其新一代iPhone。
2012-9-3
软件厂商的发展前景会更加广阔,尤其是像VMware这样的系统平台厂商,如果能抓住机遇,还有跃升的可能。
2012-9-3
电商价格战暂时归于平静,摩托罗拉移动的裁员风波还在蔓延。它们触及社会的信任,它们关乎社会的信心。质疑也好,批判也罢,表达了人们对企业社会责任的呼唤和企业家精神的考量。
2012-8-13
对大部分的企业CIO来说,大数据带来的机遇虽然很多很好,但最好还是等条件成熟了再应用,目前还是先做好传统的数据处理工作吧。
2012-8-13
三星与苹果的专利纠纷,仅仅是防御战略与进攻战略之间复杂竞争的一个缩影。竞争的成败并不取决于专利上的孰是孰非,而在于进攻者是否具备阻击防御者报复的综合能力。
2012-8-13
移动互联网的跨越式发展、社会化媒体的大规模应用,深刻地改变了人类理解和沟通的方式,也带来了传统战略思维的终结和社会化决策兴起。
2012-8-13
对于一个品牌的宣传、一个新产品的推广,广告、推销这类传统手段的效果已明显褪色。一个好点子所能带来的市场反馈,一点都不比用钱砸出来的广告效果差,甚至更好。
2012-8-6
大号触摸屏束缚了设计师的创意思维。设计师们,到了摆脱大号触摸屏的时候了。
2012-8-6
或许,我们已经走入一个媒体碎片化的世界,各有所好,各取所需。
2012-7-30
微软的策略没有变——系列产品组合在一起,用最有力量的一个拳头产品打出去,抢占市场。
2012-7-30
乔·图斯和他选定的“新铁三角”是引领EMC开启云计算和大数据之旅的领航者。
2012-7-23
企业裁员是为了未来的经营。但是,近两年企业的裁员似乎有些饮鸩止渴的意味。通过产品的成功调动士气,让员工更投入地开发更成功的产品,在降低冗员比例方面的效果可能比裁员还要好。
2012-7-23
“三十年河东,三十年河西”可以变成“三年河东,三年河西”了,今天的互联网科技界就像是一艘十倍速的时空穿梭机。
2012-7-23
社会化媒体的兴起颠覆了战略论的基础和前提,既有的成功经验和成熟的战略思想将成为互联经济下企业和社会组织发展的羁绊。
2012-7-23
在快递行业市场不规范、企业服务水平参差不齐的大环境下,即将开始的恶战将会加速快递行业的洗牌。国际巨头有实力优势,电子商务企业有后发优势,众多传统的快递行业,如若不从提高服务质量和企业管理方面着手,在这场洗牌中胜算不大。
2012-7-16
在拥有了完善的硬件基础平台和服务体系之后,软件成了最后一块戴尔需要攻陷的阵地。收购Quest是戴尔实践其软件战略的重要一步,但不会是最后一步。
2012-7-16
开设更多能让消费者进行亲身体验的直营店,绝对是让联想智能电视脱颖而出的好方法。
2012-7-16
在数据已经影响到企业业务的方方面面的今天,数据管理到底该由哪个部门、由怎么样的人来负责确实值得思考。
2012-7-2
近日,新浪微博推出收费会员制度。用户开通会员服务后,每月10元可拥有四大类15项特权,其运作模式类似腾讯QQ会员制度,而且费用也和腾讯QQ相同。一时间,众说纷纭。
2012-7-2
固态硬盘已不再是超极本所独有,同样可以安装在传统笔记本电脑上,超极本和轻薄笔记本电脑的界限更越来越模糊。如果超极本连英特尔苦心营造的“极致轻薄”都丢弃了,超极本胜算还能有多少呢?
2012-6-4
互联网大佬的“口水仗”也好,电商价格战也罢,无非是“请消费者注意”营销模式在信息时代的延续。真正推行“请注意消费者”的C2B模式,需要企业树立和为贵的战略观,需要企业执行SIVA营销模型。
2012-6-4
云计算在鲍尔默看来还是在浅尝辄止的状态,没有进入到核心,他鼓励更多由云而生的创新应用。
2012-5-21
除了借全球移动互联网大会在中国市场火了一把,Evernote还没有表现出明显的优势。能否突破互联网巨头纷纷折戟中国市场的魔咒?目前看,情况并不乐观。
2012-5-21
未来,谁能成为电视市场的“一哥”?PC制造商、互联网大佬、IT巨头、显示器制造商,还是手机制造商?当一切终端皆与互联网相关后,一切皆有可能。
赛迪评论
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无论是德美两国的“再工业化”战略,还是中国的“制造强国”建设,都把加快新一代信息技术与制造业融合作为抢占国际制造业竞争制高点的主线。